Strategische Mitarbeiterentwicklung - Wissen fördern - Potenziale entfalten

Dieser kompakte Kurs vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Instrumente der Personalentwicklung. So wird Ihre tägliche Arbeit als HR-Manager:in erleichtert und Sie erwerben die Kompetenz operative Personalentwicklungsprojekte umzusetzen.

• Was ist Personalentwicklung?
  Grundlagen, Ziele und strategische Bedeutung moderner Personalentwicklung im Unternehmenskontext.

• Der operative PE-Kreislauf
  Vorstellung eines klar strukturierten Vorgehens zur Planung und Umsetzung operativer PE-Projekte – von der Bedarfsanalyse bis zur Erfolgskontrolle. In einer begleiteten Fallarbeit wenden die Teilnehmenden das Gelernte direkt an.

• Instrumente der Personalentwicklung
  Überblick über zentrale PE-Instrumente (z.?B. Feedbackgespräche, Entwicklungspläne, Mentoring, Coaching, Training) – vorgestellt als begleitete Selbstlernmethode mit Transfer in die eigene Praxis.

• Praxisübung: Rollenspiel aus einem Assessment/Development Center
  Die Teilnehmenden erleben praxisnah typische Situationen aus einem AC/DC und reflektieren deren Nutzen für Auswahl, Entwicklung und Führung.

Sie erhalten einen fundierten praxisnahen Einblick in die Grundlagen moderner Personalentwicklung (PE) und lernen zentrale Ansätze, Methoden und Instrumente der PE kennen und verstehen deren strategische Bedeutung im Unternehmen.

Führungskräfte erfahren, wie sie Personalentwicklungsmaßnahmen gezielt einsetzen können, um die Potenziale ihrer Mitarbeitenden zu erkennen, zu fördern und nachhaltig weiterzuentwickeln. Sie lernen, PE als wirkungsvolles Führungsinstrument zu nutzen und Entwicklungsgespräche zielorientiert zu gestalten.

Dieser Kurs vermittelt kompakt und praxisnah die zentralen Grundlagen moderner Personalentwicklung – mit besonderem Fokus auf die Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag.

• Für HR-Mitarbeiter:innen: Sie erhalten das nötige Rüstzeug, um Führungskräfte professionell bei der Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu begleiten und wirkungsvolle PE-Prozesse im Unternehmen zu unterstützen.

• Für Führungskräfte: Sie gewinnen einen fundierten Überblick über zentrale Instrumente der Personalentwicklung und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt fördern, Potenziale erkennen und Entwicklungsgespräche sinnvoll gestalten.

• Speziell für KMU: Das Seminar richtet sich besonders an Unternehmen ohne eigene PE-Abteilung – mit konkreten, leicht anwendbaren Ansätzen zur Entwicklung von Mitarbeitenden direkt durch Führungskräfte.

• Praxisnah & umsetzbar: Lernen Sie bewährte HR-Tools anhand konkreter Praxisbeispiele kennen und profitieren Sie von direkt einsetzbaren Tipps & Tricks für den Führungs- und HR-Alltag.

Dieses Seminar richtet sich an HR-Business Partner:innen und HR-Mitarbeitende, die sich grundlegendes Wissen und praxisnahes Know-how im Bereich Personalentwicklung aneignen oder vertiefen möchten.

Ebenso angesprochen sind Führungskräfte aller Ebenen – insbesondere aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), in denen keine eigene Personalentwicklungsabteilung vorhanden ist und die Entwicklung der Mitarbeitenden häufig direkt von der Führungskraft übernommen wird.

Der Kurs eignet sich ideal für alle, die PE als strategisches und operatives Führungsinstrument nutzen und Entwicklungsmaßnahmen gezielt im Unternehmen umsetzen möchten.